Análisis sistémico de la micro y pequeña empresa en México
Rafael Posada Velázquez
Resumen
Es bien sabido que la gran mayoría de las empresas están consideradas de tamaño micro o pequeñas.En México, por ejemplo, se estima que estos dos tamaños representan el 98.9% (Inegi, 2015)de las empresas y que éstas también suelen concentrar un porcentaje muy elevado de la fuerzalaboral. Sin embargo, el porcentaje del Producto Interno Bruto que aportan es cercano a 25%, locual denota una falta de productividad y de aprovechamiento de las economías si se les comparacon el que gozan las empresas más grandes.Esta realidad obliga a reconocer la importancia de favorecer su existencia y sobre todo su desarrollo.Éste no debe ser únicamente en términos de hacerlas de mayor tamaño, sino principalmenteen el aumento de su productividad. De este modo, aquellas acciones que favorezcan su desarrolloson, probablemente, una de las fuentes de justicia social más importantes, ya que una sociedadque permite que se creen, subsistan y se desarrollen estas empresas también permite que hayacaminos de redistribución de la riqueza.Según datos del Inegi, las principales problemáticas que experimenta la micro y pequeñaempresa (Mype) son la competencia excesiva, la falta de clientes, las bajas ganancias, la falta decrédito, los problemas con las autoridades, que no les pagan a tiempo y conflictos con los clientes(Contreras-Soto, 2006). Estos problemas hacen que la esperanza de vida de una empresa sea de alrededorde 7.7 años (González, 2005) y que más de 80% no sobreviva ni siquiera los primeros dosaños. Esto se ha intentado abordar durante los últimos 30 años, pero entender las razones por lasque cierra una empresa es particularmente complicado por la dificultad de encontrar a los propietariosy la incapacidad de éstos para identificar lo que determinó el cierre de su empresa (Navarretey Sansores, 2011: 22). La problemática se puede asociar a la falta de infraestructura tanto físicacomo organizacional; sin embargo, incluso las empresas más pequeñas cuentan con prácticas quelas hace ser más eficientes en sus procesos (incluso con estas carencias estructurales).Por este motivo, se sugiere que entender el modo como las distintas acciones básicas de gestión aplicadas en una Mype tienen un efecto en su entorno económico, social y en el medio ambiente,en general, puede dar luz para generar teoría y orientar la investigación aplicada que optimice la generación de productividad de estas empresas.
Detalles del libro
  • Temas: Administración y Economía; Administración general
  • Editorial: Pearson Educación
  • Año: 2016
  • Formato: Lectura en línea y descargable por 1 día
  • Ejemplares: 15
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